4月26日，在集團總部五樓會議室召開2014年第一季度經(jīng)濟活動分析會議?？偛貌虧h輝、副總裁林碧海、黃建新、財務總監(jiān)張丙波、各相關部門總經(jīng)理、經(jīng)理，主管、和財務部負責人共計50人參加了此次會議。會議由副總裁林碧海主持。

  旨在通過會議，認真分析公司的成本管理狀況，找出經(jīng)營中主要存在的問題，尋找實際解決方案并采取措施，全面提高管理水平，提高經(jīng)濟活動分析的能力，促進了企業(yè)管理水平的快速提升。

  會上，公司財務經(jīng)理邱榮彬做了第一季度經(jīng)濟活動分析報告。報告共分8個部分：一是公司基本情況；二是公司主要生產(chǎn)經(jīng)營情況；三是公司基本財務狀況；四是成本費用狀況分析；五是公司資金管理狀況；六是存在的問題和不足；七是管理措施和建議；八是第二季度經(jīng)營結(jié)果預測。全面分析了第一季度以來，公司經(jīng)營概況、財務狀況、實現(xiàn)利潤情況、主要板塊經(jīng)濟活動情況及分析、在著重分析業(yè)務拓展板塊造成偏差的原因時，找問題、查根源，提出相應的改進措施，并對第二季度經(jīng)營結(jié)果進行了預測。

   在會議討論中，各部門負責人積極發(fā)言，結(jié)合部門實際，分析了問題原因，并為加強改進公司成本管理提出了好的意見和建議。